Программа вебинара:
Постановка задачи оптимизации бизнес-процессов. Типовая структура и основные элементы. Классификация методов оптимизации бизнес-процессов. Цепочка ценностей. Паспорт бизнес-процесса. Типовая технология оптимизации бизнес-процессов. Назначение и сущность метода АВС (Activity Based Costing). Назначение и сущность методов АВМ (Activity Based Management). Обобщенный алгоритм построения и применения АВС/АВМ-систем для оптимизации бизнес-процессов, организационно-штатной структуры и номенклатуры производимой продукции (оказываемых услуг). Технология формирования АВС-стоимости бизнес-процессов.
Применение АВМ-метода, цепочек ценностей и создания добавленной стоимости для анализа и оптимизации бизнес-процессов, выработки рекомендаций по их совершенствованию.
Технология расчета АВС-себестоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков). Применение АВС-себестоимости для оптимизации номенклатуры выпускаемой продукции (оказываемых услуг). Основные понятия теории ограничений (ТОС). Взаимосвязь ТОС и АВС/АВМ-методами. Технология совместного применения ТОС и АВС/АВМ-методов для оценки эффективности и оптимизации бизнес-процессов.

Вопросы-ответы