Хотите знать ваши бизнес-процессы и управлять их эффективностью?
ООО Фирма «ВИП Анатех» - ведущая российская консалтинговая компания, специализирующаяся
на разработке, внедрении и совершенствовании системы управления предприятием
Методология построения и применения каскадированной ССП
 
Программа вебинара:
Основные элементы ССП. Показатель. Требования к системе показателей. Основные недостатки и типовые ошибки при создании системы показателей. Ключевые показатели результативности (KRI). Ключевые показатели эффективности (KPI). Характеристики KPI. Производственные показатели (PI). Аналитические показатели. Технология построения системы показателей. Стандартные и другие перспективы ССП. Каскадная структура ССП. Условия успешности выполнения ССП-проекта. Организационная структура ССП-проекта. Фазы и этапы построения и внедрения ССП. Типовые ошибки ССП-проекта. Организационные и технологические проблемы применения ССП. Методы и продолжительность разработки ССП. Технология создания каскадированной ССП «Предприятие - Бизнес-процессы – Подразделения – Должностные лица». Причинно-следственные связи и их роль в создании ССП. Иерархическая карта целей. Диаграммы показателей. Объекты ССП и их уровни балансировки. Примеры карт целей и диаграмм показателей. Примеры ССП «Предприятие – БП – подразделение – должностное лицо». ССП и система бюджетирования. ССП и система мотивации. ССП и регламентные документы. ССП и ИТ-системы. Процедура применения ССП на предприятии.

Вопросы-ответы





Дата: 13-01-2015, 16:03





info@anatech.ru   +7 (499) 722 6613     109444   г. Москва, Сормовский проезд, дом 5, корпус 1
© ООО Фирма «ВИП Анатех»